• <th id="gmywd"><video id="gmywd"><span id="gmywd"></span></video></th>
    <blockquote id="gmywd"><track id="gmywd"><tr id="gmywd"></tr></track></blockquote>
      1. <code id="gmywd"><nobr id="gmywd"></nobr></code>
        搜索

        版權所有: 江煤貴州礦業集團有限責任公司      地址:貴陽市觀山湖區金陽南路6號

        投訴郵箱:574287627@qq.com                   傳真電話:0851-85833526

        >
        >
        在改革中破局 在創新中成長 —記貴州礦業2021年度勞動模范、大林煤礦礦長史安民

        在改革中破局 在創新中成長 —記貴州礦業2021年度勞動模范、大林煤礦礦長史安民

        分類:
        企業先鋒
        作者:
        吳艷輝
        來源:
        江煤貴州礦業集團
        發布時間:
        2022/04/29
        瀏覽量

        一個連續十年一直虧損的煤礦,一個瀕臨停產關閉的煤礦,在短短10個月的時間里重新煥發青春活力,成為江投集團第一個急傾斜煤層綜合機械化開采煤礦,同時也是貴州省急傾斜煤層綜合機械化開采應用成功范例。2021年全年生產原煤12.76萬噸,礦井連續實現了第十個安全年,安全生產標準化保持二級,礦區和諧穩定。2022年2季度產煤85999噸,實現新年首季“開門紅”。一個個生動的數據見證著大林煤礦的艱難歷程和迅速崛起,而書寫這份亮眼答卷的領頭人,正是大林煤礦礦長史安民。

        滄海橫流方顯英雄本色。正是這名無畏的開拓者,在大林煤礦面臨生死存亡的關鍵時刻,不畏艱難臨危受命,義無反顧挑起企業發展重擔,帶領全礦干部職工迎難而上奮勇拼搏。果敢有魄力、專業有能力、創新有膽識,是史安民給人最深的印象。

        時間追溯到2021年4月7日,史安民來到大林煤礦擔任礦長,自此,一幅幅披荊斬棘、迎難而上、長風破浪的生動畫卷強勁鋪展:

        創亮點 改革創新激活力

        大林煤礦設計生產能力30萬t/a,采煤工作面回采工藝一直為炮采,原煤生產成本高,經濟效益差,企業經營困難。根據貴州省煤炭產業政策要求及企業生存需要,大林煤礦必須盡快提高礦井綜合機械化開采水平,并完成45萬t/a技改擴能工作,否則礦井將面臨停產關閉。此時正是轉型升級攻堅時期,在集團公司的大力支持下,史安民毅然接過接力棒,倒排工期掛圖作戰,全力推進一采區優化和綜合機械化開采等重點項目建設。由于急傾斜煤層綜合機械化開采在整個江投集團所屬煤礦尚屬首次,沒有經驗可借鑒,史安民帶領干部職工邊摸索邊前行,起早摸黑和技術人員一起論證技術參數、查閱相關資料、破解技術難題,深入井下一線,及時解決推進過程中出現的問題。

        11402切眼貫通直接關系到綜采工作面的形成,在該切眼掘進遇到困難時,史安民果斷決策,采用以鉆代掘+人工掘進的方式。時間緊迫,工作環環相扣,史安民每天不是蹲守井下現場,就是在調度室里查看進度,6月4日堅守到凌晨1點鐘,切眼終于成功貫通。6月19日,綜采支架陸續到礦,26日入井安裝,8月1日11402工作面試采成功。

        改革創新呈現出新活力,10月份11402綜采工作面實現正常生產后,大幅提升了原煤產量,日產月產均創造了建礦10年來最高記錄。為兌現目標任務,史安民將生產指標落實到班組,以日保旬、旬保月、月保年的方式,精心組織原煤生產,并創新開展勞動競賽活動,充分激發工人的勞動積極性。2021年四季度“保七爭八”目標考核中,完成原煤產量11.26萬噸,完成增產計劃的140%。

        史安民進一步加大改革創新力度,帶領技術人員對一采區優化方案再進行優化,最終減少掘進進尺400余米,少施工一個煤倉,共計節約資金500余萬元,節省工期至少4個月,為一采區優化工程贏得了主動。

        抓重點  嚴格管理保安全

        在緊抓改革創新的同時,史安民始終堅持安全第一的原則,他進一步強化現場安全管理和安全隱患排查治理,狠反“三違”,給管理人員下達月度抓制“三違”指標,他自己率先執行到位,嚴格抓制“三違”行為。有一次,他由于工作繁忙,沒有完成抓制“三違”指標,他主動掏出600元現金繳納安全罰款。他提出每天早調會和進班會前10分鐘進行安全學習,自己抽出時間精心準備,在全員安全培訓課上創新開展互動教學。在他的身體力行下,全員安全意識不斷提高,職工“三違”行為明顯下降,有力促進了礦井安全生產。

        瓦斯治理是重點,為改善采面瓦斯情況,史安民大力推進安全改造工作,著手籌建新的瓦斯泵站,對瓦斯抽采系統進行改造。一期工程建設時正逢天寒地凍,史安民和工作人員一道頂風冒雪堅守施工現場。瓦斯抽采系統于去年12月27日正式投入使用后,采面瓦斯情況得到明顯改善。同時,安全改造項目去年年底獲得中央預算內獎補資金944萬元。

        解難點 增收節支見成效

        大林煤礦之前原煤一直處于低價位,經營狀況迂回在與成本不相匹配的低谷,成為制約企業發展的“瓶頸”。為提高煤炭市場競爭力,史安民嚴格要求分裝分運,并對煤炭進行精心洗選加工,因戶施策配產配銷,大幅提高了原煤售價,煤炭售價最高時是2020年同期的300%,增加了企業經濟效益。

        為加強材料成本和費用管理,史安民堅持“貨找源頭,客找終端”,建立供應商渠道,整機設備、單體支柱和錨桿等通過直接與廠家采購的方式,節約成本140.85萬元。加強材料修舊利廢和回收復用,僅去年9月份,就回收40萬元,復用11.78萬元。

        盯熱點 民生工程贏民心

        史安民注重抓好民生工程建設,大力開展“我為職工辦實事”實踐活動,在省投資集團64萬元專項資金的支持下,他深入現場督導施工,在50天的時間內完成了職工食堂和澡堂的升級改造。煥然一新的就餐和洗浴環境,贏得了職工群眾的翹手稱贊。

        為解決職工用水緊張的狀況,史安民翻山越嶺到附近村落和深山中探訪水源,建設飲用水工程。為活躍礦區氣氛,大力開展元旦迎新晚會和春節聯歡會等豐富多彩的文體活動,增強了企業凝聚力。

        在改革中破局,在創新中成長,在實干中前行。在集團公司和地方政府的大力支持下,在史安民和班子成員的團結帶領下,大林煤礦各項工作實現了歷史性突破,企業管理水平躍上新臺階。

        踔厲奮發謀新局,新春奮進正當時。習習春風里,大林煤礦轉型升級的步伐更加鏗鏘有力,煥發出蓬勃向上的強勁勢頭。

         

        關鍵詞:
        午夜福利国产精品一区第二页,亚洲综合欧美在线一区,欧美无砖区,新疆美女一级毛片免费,久久国产热线